業(yè)務(wù)流程再造的核心思想就是為達(dá)到一定的績(jī)效而進(jìn)行的流程再造，它是在新型制砂機(jī)廠家整體流程活動(dòng)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行分析、研究，“徹底”尋找其缺陷，然后再加以改造。它要求打破企業(yè)按職能設(shè)置部門(mén)的管理方式，重新設(shè)計(jì)華中機(jī)械流程，企業(yè)流程再造和信息技術(shù)是密切相關(guān)的。

         流程再造強(qiáng)調(diào)管理要面向業(yè)務(wù)流程。實(shí)現(xiàn)從職能管理到面向業(yè)務(wù)流程管理的轉(zhuǎn)變，提高對(duì)顧客和制砂機(jī)供銷(xiāo)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，要求徹底打破部門(mén)及組織的界限，以整體流程全局最優(yōu)而不是局部最優(yōu)為目標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)和優(yōu)化流程巾的各項(xiàng)活動(dòng)。流程再造所追求的根本目標(biāo)是滿(mǎn)足顧客需求，凡是不能滿(mǎn)足制砂機(jī)客戶(hù)需求并為顧客創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)，均為流程再造改蘋(píng)的對(duì)象。

         重新思考是指對(duì)現(xiàn)有的作業(yè)方式，不應(yīng)存有習(xí)慣成自然的心理，要經(jīng)常反省一些根本的問(wèn)題，通過(guò)思考這些問(wèn)題.找出相關(guān)原因，制定更加合理有效的工作方法。幣新設(shè)計(jì)是指新型制砂機(jī)設(shè)備必須打破陳舊組織架構(gòu)及規(guī)章，重新設(shè)計(jì)及建構(gòu)新的流程，而不是在原有組織架構(gòu)上做些調(diào)整或修補(bǔ)的廠作，說(shuō)到底就是進(jìn)行徹底性的流程重建。
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